山东能源党委书记、董事长李伟在山东能源第一届四次“双代会”上强调：“要在解放思想观念上敢闯敢为，以思想大解放、工作大落实推动高质量发展大提升。”山东玻纤紧紧围绕思想大解放、工作大落实，依靠职工群众的集体智慧和力量，积极解决制约和影响公司改革发展的关键问题，进一步解放思想、统一认识、坚定信心，为实现全年目标提供坚实保障。

坚持底线思维 推动安全工作大落实

隐患排查成为习惯、融入日常；常态化开展专项检查，确保无死角全覆盖；安全教育培训贯穿生产全过程，提高全体职工的安全综合素质……山东玻纤围绕提升思想认识、强化隐患排查、开展教育培训等方面，打出安全生产“连环招”“组合拳”，推动安全管理水平再上新台阶。

为进一步提升安全管理水平，夯实安全“三基”建设，山东玻纤全面启动“治本攻坚、平安玻纤”三年行动，聚焦8项重点工作，统筹一体化推进，着重在安全责任、安全法治、安全标准、安全素质等方面补短板、强弱项，全力打造“平安玻纤”，为企业高质量发展提供安全保障。

（开展安全检查）

在做好安全管理基础上，山东玻纤不断增强职工安全意识，营造浓厚安全氛围。他们开展安全宣传“四进”活动，通过安全宣传进企业、进车间、进班组、进家庭的方式，拓展干部职工、家属群众参与安全生产治理有效途径，普及安全知识，培育安全文化，实现企业安全责任有效落实、全员安全意识持续提升。

“我们进一步完善应急管理体系，不断提高突发事件应急处置能力，避免和最大限度减少突发事件所造成的损失。”山东玻纤副总经理李金保介绍，山东玻纤不断改进和完善应急救援装备、设施和手段，落实并完善应急救援工作机制，进一步提高应急救援能力，明确应急处置职责，做到常备不懈。

坚持延伸思维 推动稳产增产大落实

当前，山东玻纤正处于改革发展的关键时期，玻纤及复合材料作为国家战略新兴产业，发展前景广阔。为进一步调整项目功能目标，延伸产业链，他们把“传统产业转型升级，转变发展模式”作为“老树发新芽”的方式方法，在优化产业布局、扩张产品产能、提高生产效率等方面持续发力。

17万吨ECER玻纤生产线数字化升级技改项目便是山东玻纤“老树发新芽”的新举措。随着玻纤池窑生产线不断向自动化、智能化转型升级，山东玻纤根据自身发展情况及市场需求，利用原6万吨池窑生产线原有厂房、公用站房及设备设施，降低投资、合理规划，对该生产线进行数字化、智能化技改建设，有力推动山东玻纤产品结构调整和产业布局优化。

（17万吨技改项目效果图）

该技改项目建成后能够实现智能配料、智能运输、智能仓储以及柔性生产，具备随时调整产品结构能力。产品可广泛应用于航天航空、交通运输、工程环保、风力发电等领域，人均工效较以往提高3倍。

“下一步，我们将沿着补齐供应链、强化生产链、延伸产品链的发展路径，认清形势明确方向，把握大势乘势而上，通过技改扩能升级和拉长产业链‘双轮驱动’，转变思想，迎难而上，谱写高质量发展的新篇章。”山东玻纤党委书记、董事长张善俊信心满满。

坚持科学思维 推动降本增效大落实

明者因时而变，知者随事而制。面对去年市场震荡下行等不利局面，山东玻纤在不断推进创新发展的同时，科学研判“时”与“势”，未雨绸缪，谋划各项工作，打有准备之仗。

为确保实现可持续、高质量发展，山东玻纤充分考虑当前及今后较长时期面临的严峻市场形势，保持公司核心竞争力的战略选择，培育成本优势构建低成本战略，以“降成本、增效益、提效率”为抓手，树立“节省一元钱，比挣一元钱容易”理念，发动职工强化成本意识，全员、全过程、全方位降低成本费用，提高产品质量，提升经济效益。一场内挖潜力、外拓市场的“攻坚战”正在打响。

（“六定 ”管理工作人员跟岗写实）