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新材料公司山东玻纤:舞活营销“龙头”

作者: 刘佳  石桥   发布日期: 2024年06月25日

面对严峻的市场形势,强有力的市场营销是应对市场风险、提升经营质效的最强底气。近日,玻纤行业市场价格有所回升,新材料公司山东玻纤科学研判内外形势,抢抓发展有利机遇,加强风险有效控制,努力在优化销售结构上下功夫,优存拓增有效提升市场话语权。

科学研判赢先机

山东玻纤常态化地对市场进行深入分析研判,密切关注客户生产运行情况,及时了解客户需求与市场变化,准确把握市场动态。

前不久,冷藏和保温行业市场进入该公司“眼球”。

“通过收集和分析大量数据,我们发现,随着人们对食品安全和新鲜度的要求不断提高,冷藏和保温行业的需求也在持续增长。”山东玻纤市场营销中心副总经理李淑栋告诉记者,冷藏保温设备或容器制造过程中需要用到预浸料片材,这些片材可以使其具有良好的保温性能和机械强度,玻璃纤维作为预浸料片材的增强材料是不可缺少的一部分。

(山东玻纤生产车间)

针对这一趋势,山东玻纤迅速调整市场策略,加大在冷藏保温行业的研发和市场推广力度,积极与客户沟通,深入了解他们的需求和痛点,凭借丰富的行业经验和专业知识,612A直接纱产品“应运而生”。

“这个产品分散性好,毛羽少,浸透速度快而充分。目前已谈成近4000吨订单,赢得了广大客户的一致好评。”李淑栋说。

山东玻纤对市场趋势的敏锐洞察和迅速响应为其抢占了发展先机,他们始终坚持以市场为导向,以客户需求为中心,通过不断技术创新与产品升级,满足客户对玻璃纤维的多样化需求。据了解,3月营业收入较2月增幅55%。

风险管控保经营

作为一家在玻璃纤维行业拥有深厚积累的企业,随着市场的扩大和客户群体的不断增多,其面临的经营风险挑战也日益严峻。应收账款的累积,无疑加大了山东玻纤的资金压力,同时也带来潜在风险。如何确保每一笔交易资金安全,成为一大难题。

在这样的背景下,山东玻纤建立了一套科学、高效的预警制度来应对。这套预警制度的核心在于对每一笔交易进行准确把握。“从订单的下达到产品的交付,每一个环节都被纳入预警制度的‘监控范围’。同时,我们会落实责任人,进行定期考核,直至账款收回。”李淑栋介绍,他们每周都会对逾期账款进行分析排查,如出现逾期账款或突发状况,对症下药精准施策,形成“一客一制”的预警制度。

“通过这样的预警制度,我们不仅能够准确把握每一笔交易风险,还能够及时采取措施来保障公司资金安全。”李树栋表示,随着预警制度的不断成熟和完善,山东玻纤应对经营风险管理水平显著提升。

外拓市场抢机遇

市场营销最重要的是拓增量做加法。前不久,全球规模最大、影响最广的行业盛会CHINAPLAS国际橡塑展览会隆重举行,山东玻纤作为该展会的“老朋友”,再次亮相展会,热情接待八方来客。

(参展现场)

“本次展会我们共与91家新客户进行了沟通交流,接待老客户上百家,对热塑新客户的后续开发工作奠定基调。”山东玻纤党委书记、董事长张善俊介绍。

展会期间,他们吸引了众多国内外客户的关注和青睐,与客户就产品类型、产品价格、海运物流和公司未来产品研发方向等深入交流探讨,并与部分战略客户达成意向协议,进一步巩固行业地位,拓展商业合作空间。

此次参展为山东玻纤下一步产品研发、品种调整、价格定位、市场布局提供了依据和方向。近年来,山东玻纤坚持抢抓外拓机遇,将参展作为扩市场、增客户、强营销的重要举措持续发力,不断优化产业结构,提升产品质量和技术含量,持续舞活营销“龙头”。

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