二季度以来，玻纤集团以“六反六查三确保”专项活动为抓手，统筹谋划推进，精准施策落实，夯实安全基础，强化安全隐患排查，从严从实从细抓好安全生产工作，为奋力冲刺“双过半”提供安全保障。

“夯基筑台”密织安全生产“防护网”

安全生产是企业生存和发展的基石。玻纤集团牢固树立安全发展理念，认真贯彻落实能源集团系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，深入推进“六反六查三确保”专项活动，以双重预防管理体系平台为载体，充分利用互联网、物联网技术手段，建立了企业风险标准库、隐患排查标准库及标准化评分标准库，明确风险问题清单、风险管控清单、隐患治理清单“三清单”目标，做到现场管理目视化、基础管理标准化，形成了集风险分级管控、隐患排查治理、安全生产标准化管理“三位一体”的管理体系。

集团公司全面落实企业安全生产主体责任，将7S管理和安全标准化有机结合，对安全风险管控措施进行梳理修订，并根据实际情况，制定完善应急救援预案，严格执行24小时应急值守制度和安全生产督察制度，加强规范车间跟班、值班和班前班后会，科学合理有序组织安全生产。同时，组织开展雨季“三防”应急演练，找短板、查漏洞，提高预防和处置突发事故的应急能力，时刻绷紧安全弦，严守安全生产红线。

根据各生产车间的性质和特点，有针对性地成立了专项安全调查指导小组进行自查自纠、风险辨识，“因地制宜”实施分类安全生产指导，认真开展四级风险评估、七级隐患排查，做到了由过去的被动防事故向主动防隐患转变，实现了关口前移、预防为主的安全工作格局。

“安不忘危”安全宣教筑牢企业生产“防火墙”

安全生产的本质在于人的思想意识。玻纤集团坚持问题导向、底线思维，以提升思想境界、提高工作标准、严格落实工作质量为标准，深入推进“六反六查三确保”专项活动，按照“干什么、学什么、会什么”的原则，积极引导职工主动学习、全面提高，在全公司开展“大学习、大考核、大提升”、安全生产大讨论大反思、“安全隐患大排查”、“安全知识竞赛”等系列活动，切实把“隐患就是事故”的理念落到实处，提升职工安全防范意识。为进一步提高安全宣传覆盖面，集团公司采取安全宣讲、警示教育、班前班后会、发放明白纸等形式多样的安全宣传教育，重点加强新职工、转岗人员的安全培训。

“企业安全首先要从抓职工的思想教育入手，人是生产力最活跃的因素，从以往事故警示教育可以看到，主要是人的思想麻痹大意，安全意识不强，违规操作造成的。”集团公司副总经理、安全总监杜纪山讲到。    

针对职工受教育程度不同，集团公司结合实际，立足岗位工种，“以点带面”以班组为单位分专业开展培训，为增强安全培训的实效性，实行教考分离方式，通过理论考试、现场问答、操作模拟等方式提高培训质量，实现安全培训的“现场化”。

为进一步营造安全学习氛围，集团公司还通过LED电子屏、微信公众号、宣传栏等各类宣传渠道，多形式、全方位宣传安全文化，营造浓厚的安全文化氛围。

“防微杜渐”严督重查安全隐患“零容忍”

“安全隐患无小事”。面对严峻的安全生产形势和高压的安全监管政策，集团公司始终遵循“全面兼顾，重点防范，带班在现场，解决在现场”的原则，严格落实领导班子成员蹲点值守和24小时值班制度，强化安全生产工作、任务、责任“三清单”管理，严格落实层级化、网格化、专责化管理和履责考核，实行车间兼职安全员制度，突出薄弱人员、薄弱时间、薄弱地点“三管控”，把安全主体责任逐级分解到班组、落实到网点；开展内部各级自查、领导带队专项检查、班组日巡查、车间周排查，公司月检查等高频次的专项检查，重点巡查网格内设备使用、窑炉、燃气站、废水处理站等高危地段安全隐患。

“面对当前安全严峻形势，我们要认真学习能源集团安全警示教育会议精神，强化思想认识，树牢红线意识，坚决守住安全底线。要加强制度建设，严格落实安全生产责任，明确职责分工，拧紧责任链条，确保施工作业、生产作业安全受控、万无一失”。集团公司党委副书记、总经理高贵恒在周工作例会上强调。

“安全生产，人人有责”，集团公司实施“地毯式”排查活动，广泛动员全员参与“安全隐患随手拍”活动，主动对身边的安全隐患进行自主排查整改，并利用安全管理平台，及时反馈隐患问题，实现信息的全方位沟通。严巡查重落实，公司对查出的各种安全隐患进行登记、建档，按照谁主管谁负责的原则，挂牌督办，精准“销号”，定期开展“回头看”行动，时刻保持安全管理的高压态势。同时，对执行不力、整改不到位的相关责任人和单位进行严肃处理，时刻保持安全管理的高压态势，坚决筑牢安全生产防线。