10月7日，山东玻纤召开“决战四季度”工作会暨“强思想、转作风、提能力、抓落实”工作述职会议。

会上，玻纤经营团队等8个单位、车间、部室进行了工作述职，经营管理部等5个职能部室对前三季度的重点工作推进情况进行了通报。山东玻纤党委书记、总经理张善俊作了重要讲话，对各级管理人员如何“强思想、转作风、提能力、抓落实”进行了深刻阐述，对今年以来的工作情况进行了简要回顾，重点对当前公司内外部发展形势进行了客观分析，并就如何落实“决战四季度”工作进行了安排部署。

会议要求，要强思想，进一步解放思想、转变观念，认真审视自身存在的问题和短板，对标先进、取长补短，明确分工责任、层层传递压力，高标准、严要求，站在服务山东玻纤高质量发展的角度和高度推进各项工作高效落实；要转作风，进一步求真务实、扑下身子，平常工作“看得出”，关键时刻“站得出”，危难关头“豁得出”，以更加务实的工作作风强化履职尽责；要提能力，进一步加强学习、岗位历练，不断提升理论联系实际的能力，加强实践锻炼，在实践中锻造担当铁肩膀，练就干事真本领；要抓落实，进一步强化担当、真抓实干，全力以赴推进项目建设，全力赶超已逾期的工作节点，确保实现预期目标。

会议强调，2023年的生产经营与改革发展到了决战决胜、“临门一脚”的关键时刻。四季度是“一季关两年”的关键节点，是定全年保全局的收官阶段，公司上下要进一步坚定信心、咬定目标、乘势而上，提高思想认识，重视素质提升，坚持服务中心，拿出更大决心、更强力度、更实举措，以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务，为2024年开好局、起好步打下坚实基础。

会议以视频形式召开，山东玻纤班子成员，各生产部门负责人、机关部室以及职工代表等人员参加会议。