10月13日，山东能源集团党委书记、董事长李伟到新材料公司山东玻纤调研。强调要深入贯彻落实省委省政府、山东能源集团工作部署 要求，加强市场研判，明晰战略定位，绘制发展蓝图，加速产业数字化智能化转型，全力全速建设“黑灯工厂”“智慧工厂”，争做新材料、复合材 料示范企业。

山东玻纤30万吨高性能（超高模）玻纤智造项目作为山东省2023年重大项目之一，项目充分运用“互联网+大数据+智能化技术”的生产运营管 理模式，致力打造玻纤行业高效生产线的标杆。李伟详细了解了项目建设工期、数字智能化、技术研发、碳排放等情况。要求把项目安全建设放在首 位，层层夯实安全责任，全力加快建设进度，确保项目如期建成投产；推进数字化智能化绿色化全面提升，推动新材料产业融合发展，争当新旧动能 转换“排头兵”、行业标杆“示范点”。

在山东玻纤年产10万吨ECER玻纤生产线数字化生产车间，李伟沿途察看了DCS控制指挥中心、AGV智能搬运系统、自动化物流包装线等，详细了 解山东玻纤生产经营、安全环保、智能改造提升、产品应用和开发情况。要求把握新能源产业发展机遇，加快创新发展步伐，发挥玻纤板块专业优 势，提高产品核心竞争力。 随后，李伟专题听取新材料公司、山东玻纤工作汇报。李伟指出，新材料公司要按照既定发展战略目标，围绕主责主业，聚焦“打造世界一流新 材料产业集团”发展定位，分步实施，有序推进，打造“专精特新”优势企业。要对权属上市公司精准定位，聚焦强链补链延链，心无旁骛做精主 业，持续抓好“双轮驱动”，实现存量优化、增量跨越，力争“十四五”末产值过千亿，主导产业国内一流、国际领先。

李伟强调，山东玻纤要围绕国家轻量化、低碳化发展方向，抢抓机遇，主动作为，加大科研攻关力度，提高产品附加值。要高度重视上市公司治 理，按照合规、高效、透明的原则，发挥上市公司独立性，在体制、机制、人才、科技等方面，分类施策，凸显特色，为集团创造更大价值；要加强 对市场行业趋势研判，聘请行业专家学者“出谋划策”，制定长远战略目标，谋长远之势、行长久之策、建久安之基。要坚守项目建设安全底线，把 安全生产放在首位，按照投资、工期、质量、安全、环保“五大控制”，严格规范管理，确保项目如期建成投产。要加强党的建设和干部人才队伍建 设，深入开展主题教育，落实“双入双创”党建工作模式，充分发挥党员战斗堡垒和先锋模范作用，全面打造过硬党支部，推动党建与企业发展深度 融合，为山东能源集团高质量发展贡献更大力量。