8月1日下午，山东玻纤召开专题会议贯彻落实李庆文董事长调研讲话精神及相关要求，安排部署下一步重点工作。

会议强调，公司上下要把李庆文董事长调研山东玻纤时提出的工作意见和要求落实落细落到位，坚定发展定力，锚定发展目标，聚焦“存量优化”“增量跨越”两篇文章，提高站位，全面发动，持续在提质增效、创新驱动、重点项目建设上发力，确保安全生产，提高发展质效，在推进高质量发展上争先进位、争创一流，为打造世界一流新材料产业集团贡献玻纤力量。

会议要求，要深入贯彻落实能源集团第二次党代会、联合重组三周年改革发展暨下半年工作会议精神和新材料公司成立一周年暨下半年工作会议，切实用上级系列会议精神武装头脑、指导实践、推动工作。要全面夯实安全管理基础，以安全生产标准化为抓手，持续推进双重预防体系建设，牢牢把握“三基建设年”活动要求，全面提升安全生产标准化水平，筑牢安全发展底线。要对“两金”清理、逾期账款清收存量资产盘活、生产经营精益管理、“两增三降四提升”等系列年度重点工作，再调研再梳理，紧扣时间节点抓好落实。要在供销各环节持续发力求突破，主动求变，统筹谋划，持续发扬销售团队的“疯子精神”，保客户、提销量、稳价格。要全面提升生产经营质量，在安全生产的前提下要以行业市场为导向，实行生产经营指标分离管控，单点规划、统筹兼顾，各项工作齐头并进，重点从技术角度突破各自领域的专业指标要求，坚定不移地抓好产品品种布局优化工作，提升产品质量、控制生产成本,在公司上下树牢“命运利益共同体”意识。要全面梳理新材料公司年度下达的各项指标任务，再梳理、再追溯，充分利用“三清单”模式，明确时间节点、任务措施以及责任人，由面到点，由点破面，坚决打好全年攻坚仗，全力完成各项任务指标。

会议强调，要深化党建引领、民生建设，全面加强党的领导，深入拓展“双入双创”模式；改善职工工作环境，降低劳动强度，减少作业时间，开展常态化职工关爱和帮扶救助活动，兜实民生保障，持续提高员工幸福指数，让员工共享企业发展成果。

会议以视频形式召开。山东玻纤在家班子成员及相关部门负责人在主会场参加会议，淄博卓意公司主要负责人及有关人员在分会场参会。