为牢固树立市场化、精益化经营理念，动员广大干部职工统一思想、凝聚共识，激发企业内生动力。3月6日，玻纤集团组织开展了“两化融合”宣贯到一线活动。

为确保宣贯活动高质量开展，公司周密部署、精心组织，挑选宣讲经验丰富的员工成立宣贯组，组织专题学习能源集团和集团公司关于“两化融合”的相关文件、制度及会议精神，在集体备课的同时，认真梳理“两化融合”各项工作具体流程，精心准备宣讲课件。活动中，宣贯组成员充分利用班前班后会、生产专题会等，深入一线车间班组采用“微课堂”等形式，结合生产实际，围绕“两化融合是什么”、“为什么开展两化融合”、“两化融合工作中怎么干”等内容，从体系架构、实施步骤、保障措施和具体做法等方面讲解了“两化融合”的深刻内涵。

“我们要充分认识开展“两化融合”工作的重要性，

提高政治站位，强化责任意识，把思想和行动统一到精益化市场化具体工作中，确保各项工作稳步推进。”公司“两化融合”宣贯组成员徐勤丽在宣讲时说到。

通过宣贯活动，进一步提升了员工对两化管理的认识，明确了工作目标和工作要求。大家纷纷表示，要切实增强工作责任感和紧迫感，从转变自身意识观念做起，以奋斗姿态投入到“两化融合”中来，紧密结合自身工作实际，对标挖潜，提质增效，为企业发展贡献力量。

据了解，玻纤集团将“两化融合”宣贯工作作为当前一项重要任务，坚持主要领导带头抓，从上到下、层层递进，通过多形式、多方式深入开展宣贯活动。目前，玻纤集团“两化融合”宣贯组进车间宣讲11次，涉及员工600多人，为“两化融合”落实落地奠定了坚实的基础。