勇于担当再出发，加压奋进正当时。2024年工作已进入最后冲刺阶段，新材料公司山东玻纤锚定目标，坚定信心决心，全面打好收官战。

管理体系再完善

“感谢专家组的辛勤付出，我们将高度重视此次审核发现的问题，精心整改，全面落实，建立健全各级管理体系。”近日，在山东玻纤卓意公司“四体系认证审核”现场，该公司党总支书记、总经理吴纪龙作表态发言。

（审核会议现场）

近日，北京联合智业认证有限公司审核专家组对山东玻纤卓意公司质量、环境、职业健康安全、能源管理“四体系”按照新版体系标准的要求进行监督审核。审核组通过调阅资料、抽查取证、询问相关人员、巡视等方式检验了该公司在“四体系”的运行效果，并对体系文件的适宜性、充分性、有效性进行全面细致验证。

“经过3天的认真审核，我们一致认为山东玻纤卓意公司的质量、环境、职业健康安全和能源管理体系建设符合认证标准，同意通过监督审核。”审核组组长宋秋环表示。与此同时，审核组对该公司体系运行提出许多宝贵意见、建议。

销售团队勤培训

作为一家在玻璃纤维行业拥有深厚积累的企业，随着市场的日益扩大和客户群体的不断增多，山东玻纤始终坚持以市场为导向，以客户需求为中心，不断提升职工的营销能力和职业素养。

“在商业的广袤天地中，营销如同璀璨星辰照亮企业前行的道路，而职业能量则是我们每个人手中的魔法棒，助力我们在这条道路上披荆斩棘。”近日，山东玻纤市场营销中心组织了一场精彩纷呈的营销价值培训。

此次培训中，老师围绕生存价值、经验价值、信仰价值“三大价值”进行阐述，讲述了积累工作经验的重要性、提高专业技能的重要性以及在面对困难挑战时，如何保持积极乐观态度。

（培训现场）

“通过此次培训，我深刻认识到作为一名营销人员，不仅要有扎实的专业知识，更要有不断学习和创新的精神。”培训结束后，职工牛子军有感而发。

近年来，山东玻纤致力于打造一支高素质“疯子”营销团队，定期邀请行业专家和资深营销人士，为职工提供最新的市场动态分析和营销策略指导，助力企业在市场竞争中脱颖而出。

勤巡细检稳生产

“推进数字化、智能化生产”是山东玻纤近年来改革发展的重要举措，因此，保证生产设备安全稳定运行是头等大事。

在设备运行稳定时，长期按部就班的工作会让巡检人员忽视细小隐患，为使职工跳出“舒适区”，山东玻纤以“走在缺陷隐患前面”为原则，组织开展“设备我来保”活动。

他们鼓励职工对设备进行细致检查，主动发现并报告设备潜在问题，并对发现的异常情况进行记录和分析，提前采取措施避免故障的发生，用实际行动保障厂区安全生产。

（职工对设备运行情况进行分析）

与此同时，他们对设备运行调整、维护检修等方面进行深层次分析，开展事故预想，将设备问题、事故隐患消灭在萌芽状态，确保有问题早发现、早治理，及时消除影响生产稳定运行的各类隐患，为企业发展夯实安全基础。

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