新材料公司到山东玻纤开展年度调研后，山东玻纤快速行动，认真贯彻落实各项工作要求，以背水一战的勇气和决心，为2025年开好局、起好步奠定坚实基础。

层层部署定计划  步步落实见成效

“2025年是山东玻纤全面实现扭亏为盈，打好翻身仗的关键之年，全体干部职工必须统一思想，明确方向，坚决完成全年各项指标任务，为生存而战，为尊严而战。”山东玻纤党委书记、董事长张善俊发起动员号召。

思想是行动的先导。近日，山东玻纤召开落实新材料公司年度工作调研会议精神专题会，确保各项工作部署能够落到实处。

（会议现场）

“要压实全员全方位全系统主体责任，细化管控措施，狠抓基层基础基本功建设。”“要坚持低成本战略不动摇，树牢“省一元钱比赚一元钱容易”理念，抓好原材料、燃料、能源消耗、人工等成本管控。”各部门层层落实、有序推进。

与此同时，山东玻纤从安全管理、产品质量、降本增效等方面入手，成立督查小组，对各项工作任务进行定期检查和评估，确保每项工作落实落地。

对标对表找差距 靶向施策提质效

“这次亲身感受下来，人家从生产工艺到管理流程处处都值得咱们深挖细究、用心学习，咱们要找差距、找不足，把这次对标学习的成果转化为生产力的提升。”在与泰山玻纤对标后，张善俊说。

为深入贯彻落实新材料公司年度调研工作部署，找准企业发展的不足和短板，山东玻纤围绕成本控制、市场发展趋势、经营指标数据等内容到行业龙头企业进行交流和探讨。旨在通过学习先进经验，取长补短，互促互进，共同推进企业高质量发展。

“参与这次对标活动，我深刻体会到了我们之间的差距，更找到了前进方向，我将以此对标活动为契机，发扬销售‘疯子’精神，不断学习，提升自我，以更加专业的姿态面对市场挑战。”参与对标成员李勇强说。

面临当前行业严峻形势，山东玻纤以对标带动企业内部运营质量提升，重在突破企业发展瓶颈问题，以确保企业能够快速适应市场变化，保持竞争力。

隐患排查细把控  安全生产有保障

山东玻纤始终秉承“安全第一，预防为主，综合治理”工作理念，把安全生产作为第一前提，全力以赴守住安全底线，切实把好安全关、守好安全堤。

他们结合实际，及早部署、细查隐患，按照“四不放过”的原则，坚持安全隐患检查与生产设施排查工作压茬进行，为设备检测及各项安全生产工作开展奠定坚实基础。

（工作人员检查设备情况）

“我们对厂区内生产设备、消防设施、线路薄弱地段、职工生活区进行了全面摸排，并制定了隐患整改措施，规定整改时限，闭环式管理。”山东玻纤副总经理杨风波介绍。

与此同时，山东玻纤还组织多个职能部门对办公区域、“两堂一舍”开展安全排查，切实消除冬季安全隐患，为确保今年圆满顺利收官、明年稳步良好开局提供坚实可靠的安全保障。