人勤春来早，实干正当时。2月4日，山东玻纤召开节后收心会、“开工第一课”暨安全生产标准化“六化”建设推进会，贯彻落实上级系列会议精神，安排部署安全生产及重点工作任务，动员各级组织和全体干部职工，及时调整思想状态，迅速收心归位，以昂扬的精神、务实的作风、有力的举措，投入到全年各项工作中去，为全年各项工作把脉布局。

关于节后收心工作，会议要求，各单位、各部室、各车间要迅速收心归位，铆足干劲，把思想和行动统一到李伟董事长督导调研新材料公司的指示和要求上来，全面做到“五个立即到位”。一是立即把精神状态调整到位。要克服节日惯性，收心归位、重整行装，迅速从“过节状态”切换到“工作状态”，把思想和精力集中到全面完成一季度各项目标任务上来，确保各项工作早研究、早布置、早推进、早落实，奋力夺取首季“开门红”。二是立即把思想认识深化到位。要进一步增强做好工作的责任感、使命感，以“保生存、促发展”为目标，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，全面开展“五知五保五敢”形势任务教育和“五转五增五提升”大讨论活动，进一步增强比先进、争一流、站排头、当先锋的实践定力，弘扬“自强不息、创新进取、团结拼搏、争创一流”的企业精神，凝聚“一家人一条心、一个目标一起拼”的强大合力，切实以思想大解放、工作大落实推动高质量发展大提升。三是立即把工作纪律执行到位。坚决克服节后“庸、懒、散、浮、等、拖”的现象，严格执行各项制度要求和工作纪律，坚守工作岗位，认真履行工作职责，树立时间观念和效率意识，迅速行动，及时落实。要强化值班带班、请销假管理，加大劳动纪律抽查力度，切实营造严肃、紧张的工作氛围。

关于安全生产工作，会议要求，要按照习近平总书记关于安全生产的重要论述，把“六大要点”“十句硬话”落深落实，坚决树牢安全“两个至上”“三个优先”“三个事关”的理念，以如履薄冰、时时放心不下的敬畏之心，全力抓好安全生产工作。一是充分认清当前安全管理的严峻形势。要充分吸取岁末年初省内2起较大安全事故的教训，充分认清当前各单位安全基础仍不牢固、安全形势起伏波动的严峻现实；充分认识安全生产是发展的首要前提，是干部的第一责任，是职工的最大福利；充分认清当前各单位安全基础仍不牢固、安全形势起伏波动的严峻现实，坚决杜绝松懈麻痹思想和侥幸心理。二是严肃认真贯彻落实上级各项决策部署。全面贯彻落实山东省安委会全体会议精神、山东能源安全稳定精神，将安全放在一切工作的首位，以严上加严、细上加细的工作举措，突出重要领域、关键环节、特殊时段、重点岗位“六个严抓”，全力以赴消除风险点、制约点、瓶颈点，坚定不移实现安全生产。

关于推进安全标准化“六化”创建工作，会议要求，要认真学习领会《安全生产标准化“六化”建设工作实施方案》，紧紧围绕“六化”建设的总体目标和要求，统一思想、提高认识，明确目标、狠抓落实。一是要加强组织领导。建立健全公司、专业线、车间、班组、岗位“五级”管理体系，注重推进实效，确保“六化”建设高效落地；二是要务求工作实效。将“六化”建设作为提升安全生产标准化的总抓手，与生产实际有机融合，确保建设质效，避免“形式化”“两张皮”现象；

会议强调，集团公司上下要根据年初确定的“789”的目标任务，加快落实“九大攻坚提升行动”“五项降本增效重大专项攻坚”等系列重点工作，坚定信心，团结实干，聚焦降本提质增效，聚力补链强链延链，全面打赢亏损企业治理攻坚战。

会上，全体干部职工观看了安全警示教育片《红线》，集团公司党委书记、董事长张善俊带领全体干部职工进行安全宣誓并讲话，党委副书记、董事、总经理朱波主持会议，副总经理、安全总监李金保解读了《安全生产标准化“六化”建设工作实施方案》。

会议采取视频形式召开。山东玻纤在家领导班子成员，经营团队全体成员，各车间、部室副科级以上管理人员，各车间助理及以上管理人员参加会议。