“从今天起，咱们部门每个人的岗位职责都要清清楚楚贴在墙上，每个人都要对照发行自己的职责！”在山东玻纤机电运维车间办公室里，主任刘向明拿着刚印发的《集中整治活动通知》，正给员工们解读“亮身份、明职责、践承诺”专项活动的要求。自山东玻纤开展“严纪律强作风学制度抓合规提能力”集中整治活动，一场覆盖全公司的作风建设“大扫除”迅速铺开，从办公楼到生产车间，从职能部门到子公司，处处都能感受到干事创业的新气息。

（车间宣贯现场）

“以前总觉得‘岗位职责’是纸上的东西，这次要形成责任书贴在醒目位置，还要接受职工监督，这心里的责任感一下子就提上来了！”经营单位的值班长李永旭拿着空白的《岗位承诺践诺责任书》，认真地梳理着自己的工作目标。像李永旭这样的管理人员，不仅要明确“干什么”，更要承诺“干到什么程度”。党委组织部的工作人员邹世龙正忙着指导各单位梳理职责，“我们就是要通过这种方式，消除责任空白，让大家干工作有方向、有标准、有目标。”

与此同时，“照镜子、查问题、明思路”专项工作也在各部门紧锣密鼓筹备。“这次反思大墙会议，每个人都要查摆不少于5条问题，还要接受同事的批评意见，不能避重就轻！”安全监察部部长葛安华在部门会议上强调。大家纷纷拿出笔记本，开始从思想觉悟、履职尽责、工作作风等方面“刀刃向内”找问题。“以前开反思会总怕得罪人，这次要求‘见人见事见思想’，就是要让大家真正红脸出汗，把问题找透、把根源挖深。”参会的年轻员工张艳慧说，她已经在本子上列出了3条自己“工作疏忽”“学习主动性不足”的问题，准备在会上认真听取大家的批评。

（大讲堂现场）

最让大家期待的，还要数即将启动的“山玻大讲堂”。“以后每个月第二、第四周的周六下午，都能听部门负责人讲业务知识，还能学到国家政策、典型案例，这机会太难得了！”数智化部的李高飞兴奋地和同事分享。按照计划，“山玻大讲堂”由各部门主要负责人授课，内容涵盖核心业务、专业知识、复盘剖析等，课后还要进行满意度测评——评分高于90分的还能加发绩效。“这不仅是学习的平台，也是对我们部门负责人能力的考验，必须把课备好、讲透！”准备首讲的经营管理部部长李志春说，他已经开始整理授课材料，力求让大家听得懂、用得上。

在生产车间，“学制度、懂标准、提能力”专项活动的宣传海报刚贴出来，就围满了员工。“以后每月都要闭卷考试，成绩90分以上能加绩效，这可得好好学制度了！”倒班的工人师傅们你一言我一语地讨论着。党委组织部的工作人员正在车间解答大家的疑问：“考试就是为了让大家真正懂制度、用制度，杜绝学用脱节，以后工作起来也更规范、更高效。”

（考试现场）

在办公区域，“工作作风问题投诉二维码”的张贴，让员工们多了一个反映问题的渠道。据党委组织部的工作人员介绍，他们会及时处理每一条投诉，对整改不力的人员还要进行约谈，就是要让“阳光简单坦诚、认真专业务实”的作风蔚然成风。

“下基层、到一线、解难题”的要求，也让职能部门的负责人动了起来。“这个月我要去二线窑炉车间调研，看看他们在精益管理上有什么困难，争取帮他们解决一个实际问题。”质量管控部部长徐茂忠在工作例会上说。党群工作部已经开始准备调度表，“我们会每月跟踪问题解决情况，确保下基层不走过场，真正帮一线办实事。”

如今，走在山东玻纤的厂区里，宣传栏上满是集中整治活动的解读，微信群里不断推送着各单位的推进动态，会议室里传来热烈的讨论声，生产车间里员工们认真学习制度的身影随处可见。“这次集中整治不是一阵风，而是要真正解决问题、提升能力。”公司党委书记、董事长张善俊在领导小组会议上强调。从“亮身份”到“查问题”，从“大学习”到“严考核”，山东玻纤正以扎实的行动，掀起一场作风建设的“攻坚战”，为完成全年目标任务、推动公司高质量发展注入强劲动力。