安全生产的防线，既要靠制度“硬约束”，更要靠群防“软支撑”。新材料公司山东玻纤以群监员、协管员、青岗员为抓手，通过强培训、严监督、优机制，打造了一支“扎根一线、敢抓敢管”的安全监督队伍，让“第二道防线”更坚实、更灵敏，为企业安全发展注入群防群治的强大合力。

专题培训强本领织密联动“防护网”

“以前觉得群监员就是‘看场子’，培训后才明白，咱们是安全防线的‘前哨兵’，得懂法规、通流程、会处置。”刚参加完专题培训的群监员张杰，拿着记满笔记的培训手册，在车间班前会上和同事们分享心得。

近日，山东玻纤组织群监、协管、青岗员开展专题培训，内容从《中华人民共和国安全生产法》最新条款到“三违”行为辨识技巧，从隐患排查要点到应急处置流程，既有理论讲解又有案例分析。“培训时讲的‘有限空间作业监护要点’，正好对应咱们车间的检修场景，现在心里更有底了。”青岗员刘倩文说。

（培训现场）

与此同时，他们成立群众安全监督委员会，构建“公司—车间—班组”三级联动体系：委员会统筹协调，车间协管员分片对接，班组群监员实时盯防。“以前检查各管一段，现在联动起来，从原料仓库到成品车间，每个角落都有人盯，安全漏洞少多了。”安全监察部负责人介绍，联动机制让监督从“单打独斗”变为“协同作战”，监督覆盖率提升至100%。

常态监督除隐患筑牢现场“防护墙”

“小李，把手套带好，飞溅的玻璃熔液可能烫伤手！”在玻纤拉丝车间，青岗员徐晓露拦住正在作业的职工，当场指出问题。这样的场景，每天都在各生产区域上演——群监、协管、青岗员像“移动探头”，穿梭在车间角落、操作台前，守护着生产现场的每一处安全。

他们坚持“教育+监督”双管齐下：每周利用班前会、班后会开展安全“微课堂”，用身边案例讲解“三违”危害；每月对班组生产场所、休息室、工具箱等区域开展“拉网式”检查，连设备接线是否松动、消防通道是否堆物等，“小细节”都不放过。

（群监员、协管员深入现场进行安全检查）

“上周检查时发现成品仓库消防栓被纸箱挡住，我们立刻联系班组挪走，还在墙上贴了‘禁止占用’标识。”协管员李渝郡说，一旦发现违章指挥、违章作业等行为，他们会第一时间制止，能当场处理的隐患绝不拖延。今年来，群监队伍就排查整改安全隐患300余处，制止违章行为20起，真正把风险掐灭在萌芽状态。

严管厚爱激活力锻造过硬“先锋队”

“群监员不是‘荣誉岗’，是‘责任岗’，占着位置不干事，坚决清退！”山东玻纤在群监员管理上划出“硬杠杠”：每月从隐患排查数量、违章制止效果等多个维度考核，不合格者一律清退，彻底杜绝“占位不履职”。

与之相对的是“能上能下”的选拔机制：对在安全生产工作中表现出强烈事业心和高度责任感，且懂专业、通技术、敢管理的优秀员工，随时选拔至群监队伍。今年来，有2名在隐患排查中表现突出的职工被选拔为群监员，2人因连续半年考核优秀，被推荐为优秀群监员。

“干群监员，既要有‘找茬’的勇气，更要有‘护人’的担当。”获评“优秀群监员”的职工郝连会说，如今队伍里“想干事、能干事”的人越来越多，这道“第二道防线”越来越牢固。