“劳保用品要规范穿戴，做到上安全岗干标准活，安全无小事，要时时刻刻守安全、保安全。”这是近日新材料公司山东玻纤开展安全大检查的一个缩影。
日前，山东玻纤掀起了“防风险、保安全、护稳定、提效益”主题活动热潮。为确保安全生产工作稳步有序开展，他们狠抓“三基”建设，下大力气抓基层安全、抓基础安全，练好基本功，致力于将“结硬寨、打呆仗”的理念学在经常、融在日常、用在经常，提升全范围全过程安全保障能力。
夯实安全生产“硬环境”
“企业安全生产管理工作是一盘大棋，而抓好每名员工的安全则是大棋盘上的每一颗‘小’棋子，只有充分发挥小棋子的安全作用，企业的这盘大棋才有安全保障。”山东玻纤党委书记、总经理张善俊在安全生产分析会上强调。
全过程强化安全管理是该公司的真实写照。他们以“‘零违章’确保‘零事故’”为安全工作主线，遵循不安全的工作不干、不安全的设施不用、不安全的人不上岗，不具备安全生产条件的作业活动不生产“四不”原则。先后制定下发《“安全三基建设年”活动实施方案》《安全风险管控和隐患排查治理管理办法》《生产安全事故应急预案》等安全规定措施，通过强化机制建设、动态管控、素能提升，落实安全工作的检查和考核，将安全责任目标层层分解，落实到分场、班组和个人，做到指标到位、责任到位、考核到位，提升安全生产标准化创建效能。
公司还结合安全生产“百问百查”和“设备安全隐患排查”活动，针对安全管理方面的重点、难点问题展开调研，通过开展“党员身边无事故”、安全知识竞赛和“青年安全监督岗”等活动，让员工积极参与，筑牢安全防线。
（青年安全监督岗正在检查安全工作）
“面对当前安全生产严峻形势，山东玻纤认真贯彻落实能源集团安全工作会议精神，靶向施策，统筹兼顾，从严从实从细抓好安全生产工作，全力防风险、保安全、促稳定。”山东玻纤副总经理杜纪山介绍。
密织安全生产“防护网”
山东玻纤深入推进“六反六查三确保”专项活动，强化隐患排查精准治理，严格落实安全生产责任制，以时时放心不下的责任感，加强对生产现场和重点场所的安全管理。
安全生产是企业生存发展的基石。保安全，重点设备是关键，该公司在设备管理中加大创新管理力度，以提高经济效益为中心，完善点检定修制管理体系，以点检定修制为基础，从规范作业现场抓起，全面掌控设备运行状态，提升设备管理水平，形成对设备的全方位、全过程、全寿命的动态管理体系。
（该公司领导带队专项检查）
公司遵循“全面兼顾，重点防范，带班在现场，解决在现场”的原则，建立运行人员日常点巡检标准制度，细化设备分管人员的专业巡检记录和要点，强化安全“网格化”管理，严格执行“八定”要求，开展内部各级自查、领导带队专项检查、班组日巡查、车间周排查，公司月检查等高频次的专项检查，定期开展危险化学品生产与使用现状评价，做到异常早发现，早处理，并严格按照“五落实”原则，坚决筑牢安全生产防线，织牢“安全网”。
公司还广泛开展“安全随手拍”“青年保安全”等活动，通过发出“征集令”，引导广大员工拍下“身边的隐患”，全力筑起“无死角、无盲区”的安全围墙。同时，该公司配置安全警示标识685块，制作荧光警示线、涂刷安全色200余平方米，起到了很好的安全生产视觉识别效果。
注入思想安全教育“强针剂”
在山东玻纤的会议室和车间，时常会看到班组长同职工进行一对一交谈，大家可能会有这样的疑问，不让职工在车间赶进度、抓生产，这么的“交头接耳”不影响生产吗？
答案是不但不会影响生产，还保证了职工在生产过程中的安全操作、规范操作的熟练程度。原来他们正在进行安全知识讲解培训，班组长在提问、讲解安全知识，把安全教育融入到生产经营的全过程。
“在职工教育培训过程中通常采用‘教师讲’‘学员听’集中式传统培训模式，职工只能被动地接受安全教育，使职工产生乏味、厌学情绪，有时请的培训老师对生产现场的实际情况不了解，照搬书本上的知识泛泛而谈，宣教效果收效并不大。”山东玻纤培训中心负责人齐元宝介绍。
山东玻纤按照“干什么、学什么、会什么”的原则，车间班组每天进行现场讲解安全规范操作流程、现场提问岗位安全知识，并按照安全考核进行落实，形成了一讲、一问、一落实“三个一”安全宣教模式，使职工在学中干干中学，做到了理论与实际相结合的宣教方式，安全知识得到进一步巩固。
（开展安全生产“微宣讲”）
创新培训学习载体，打造“互联网+”安全宣教新模式。山东玻纤利用微信公众号、线上考试系统等现代化信息手段，实行“智能式”宣教，把相关的安全法律法规、公司规章制度、操作规范流程等发送至信息终端，采取线上学习、考试的模式，实行线上日学习、月考试制度，同时，组织人员采取不定时、不定人员、不打招呼的方式对特种作业人员、转岗人员进行抽考，激发员工主动参与学习的热情。
除此之外，山东玻纤还制定操作手册和应急手册500余套，累计开展安全生产“微宣讲”30余次，并在现场组织安全生产建议征集、安全承诺签名等形式多样的活动，引导职工从自身做起，从小处抓起，为职工安全生产注入“强针剂”。
