岁序更替，华章日新。正值岁末年初，新材料公司山东玻纤主动出击，全力以赴打基础，持之以恒抓安全，紧盯关键环节，抓住“关键少数”，巩固延续厂区安全生产良好态势，奋力打好新年安全生产开局战。

强化责任落实  安全管理无盲区

安全是生命之本，责任是泰山之石。山东玻纤积极完善各级管理人员明责、履责、督责、问责机制，对安全重点工作统一部署指挥、推动落实。

“部门负责人需履行专业方面的监管职责，安全负责人则须执行安全监督与管理职责，而现场负责人则需要确保作业环境的安全性以及作业流程的规范性。”山东玻纤副总经理、安全总监李金保介绍。

（工作人员对一岗双责情况进行检查）

他们按照“谁安排谁负责、谁签字谁负责”的原则，明确监督考核对象，确保关键人员制度落实到位、风险管控到位、隐患治理到位、履职尽责到位、监督考核到位。

与此同时，山东玻纤坚持清单化管理、节点化推进、精准化考评，严格跟踪督办、闭环落实各项安全管理措施。通过建立健全安全责任清单，确保安全生产各项措施高质量落实落地。

加强业务督导  安全措施不走样

“安全检查务必要细致入微，不容有丝毫马虎。”近日，在山东玻纤生产车间，一场“冬季大巡检”拉开序幕。

山东玻纤推动安全关口前移，健全完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，严格“人、机、环、管”全要素辨识评估，强化安全生产风险动态监测、预警、识别、评估和处置，实现风险超前防控。

“我们对以前存在的问题进行追根溯源，通过分析事故隐患产生的根本原因，从而确定事故隐患易发的薄弱环节和重点装置设施、区域部位。”李金保说。

（对事故隐患产生原因进行分析）

他们紧抓安全环保生产事故超前预防，通过事故隐患的产生规律，举一反三进行排查，突出历史预警，强化趋势预警，为抓好安全生产工作提供决策依据。

与此同时，山东玻纤持续加强安全文化引领，以增强全员安全意识和防范技能为重点，通过电子显示屏、安全条幅、宣传栏等阵地，进行安全知识普及，持续强化职工安全生产思想基础，切实发挥文化对安全生产工作的引领和推动作用。

推行标准化建设  安全基础有保障

牌板布置有序，物料定置码放，通道干净整洁，各类保护齐全有效……走进山东玻纤生产车间，映入眼帘的是一幅由标准化建设“绘制”的生产场景。

安全生产标准化是安全生产、职工生命安全的根本保障。山东玻纤坚持把安全生产标准化作为强基固本的基础性工作来抓，不断夯实车间标准化建设基础，规范生产过程管理。

（山东玻纤生产车间）

“我们以‘标准引领’为中心，以文件、制度和要求落实为基础，巩固提升安全生产治理能力和水平，建立了持续改善、完善提升的安全标准化运行机制。”李金保介绍，他们严格生产经营单位月度安全标准化评比，督促各生产经营单位将安全生产标准化建设贯穿生产经营全过程各环节。

与此同时，山东玻纤以创建精益班组为目标，赋予班组“五项权利”，实行“两化”管理，坚持“每日三抓”“每周四查”，构建了“5234”班组自主管理模式，实现了班组安全管理从“制度约束”向“自我约束”、从“要我安全”向“我要安全”的转变，持续提升职工自我安全意识和自我管理能力。

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