“再检查一遍锅炉炉膛的结焦情况，把汽轮机转子间隙的测量数据再核对一次，供暖‘大考’要的就是零差错！”10月下旬，在山东玻纤沂水热电厂的检修车间里，党员骨干检修组组长刘同宝戴着安全帽，手里攥着检修记录表，声音透过嘈杂的设备运转声清晰传来。随着供暖季日益临近，这里的检修声、调试声、研讨声交织成一曲紧张有序的“供暖备战曲”，全体职工以“早部署、早行动、早落实”的姿态，筑牢千家万户的温暖防线。

党员带头“拉网查”：给核心设备做“全身体检”

“供暖系统的‘心脏’要是出问题，再急也难救。咱们提前把设备隐患揪出来，老百姓的暖气才能稳当。”刘同宝从事供暖设备检修已有15年，深知核心设备稳定对供暖的关键作用。早在9月初，沂水热电厂就成立了由党员骨干牵头的检修小组，刘同宝主动请缨担任组长，带着团队制定了涵盖3大系统、28台关键设备的专项检修方案。

（检修现场）

在锅炉车间，检修人员搭着脚手架钻进炉膛，用内窥镜仔细检查管壁磨损情况；汽轮机旁，技术员拿着塞尺反复测量转子间隙，确保数值精准到0.01毫米；供暖泵房里，大家拆开每台水泵的密封件，逐一排查老化隐患……

“你看这台循环水泵的轴承，磨损已经接近临界值，要是等到供暖时再发现，至少要停供4小时更换。”李东进指着刚拆下来的零件说，截至10月底，他们已完成3轮“拉网式”排查，整改锅炉漏风、水泵异响等隐患19处，给所有核心设备贴上了“合格标签”。

实战演练“磨技能”：把应急方案练到“条件反射”

“报告班长！模拟汽轮机出现水冲击迹象，蒸汽温度骤降10℃！”“立即启动应急处置流程，关闭主蒸汽阀门，开启疏水阀降压！”10月25日，沂水热电厂运行车间内，一场突发情况应急演练正在紧张进行。运行班长韩旭盯着监控屏幕，沉着下达指令，班组人员分工协作，仅用8分钟就完成了整套处置流程。

“供暖期间负荷波动大，突发情况容不得半点迟疑，必须把演练练到形成肌肉记忆。”韩旭介绍，进入四季度以来，运行班组已开展8轮次模拟启停演练，从不同室外温度下的机组启动速率控制，到不同负荷下的蒸汽压力调节，每个操作细节都反复打磨。

针对往年供暖中出现的负荷骤变、管道堵塞等问题，他们还优化了《供暖运行调整方案》，制定出《汽轮机运行参数控制标准》，明确不同低温环境对应的蒸汽压力、转速范围，为精准调控提供“说明书”。

师徒结对“传帮带”：让技能传承暖人心

“姚师傅，系统显示的这个压力波动，是不是和疏水阀开度有关？”下班后的培训室里，23岁的年轻职工孙凡拿着监控截图，向师傅姚永江请教。一旁的黑板上，写满了“汽轮机冬季维护要点”“供暖管网压力调控技巧”等知识点，这是热电厂“师徒结对”帮扶活动的日常场景。

（师徒一起工作中）

“供暖是技术活，也是良心活，老经验要传下去，新技能也要学进来。”姚永江是厂里的老运行工，有20年供暖经验，他带着孙凡从最基础的参数认读学起，手把手教冬季汽轮机维护技巧；而孙凡则发挥年轻职工的优势，给师傅讲解数字化监控系统的数据分析方法，帮班组优化了监控预警参数设置。

除了师徒结对，热电厂还每周开展专业知识培训，邀请技术骨干讲解最新安全规范和运行技术。“之前总觉得参数在范围内就行，听了培训才知道，不同时段的调控策略还要结合居民用暖习惯调整。”姚永江说，现在他不仅能独立处理常见问题，还能通过监控数据预判设备运行趋势。

“每一个操作按钮都连着群众的暖气管，我们多一分细心，老百姓就多一分温暖。”姚永江擦拭着刚检修完的设备，远处的夕阳透过车间窗户洒进来，照在“保供暖稳民生”的横幅上。